盘锦工行渤海支行贴近业务抓案防

 盘锦工行渤海支行在坚持案防工作与经营工作同部署、同落实、同检查的基础上，把案防工作的重点转移到贴近具体业务来开展，采取了切实可行的工作措施，强化了员工的案防意识，使案件防范工作更加有的放矢，收效明显。

    一、改变检查方式。该行领导把过去以现场检查为主改为以事后查看监控录像为主的工作模式，每旬对员工在日常工作中的录像进行一次检看，对违规操作人员及时提出警示，并在晨会上通报全行。解决了个别员工平时在操作中不注意提高风险意识的现象。

    二、实时处理违规积分业务。为从多方面强化风险意识，该行对每笔违规积分业务都能做到及时处理。同时组织管理人员对违规积分业务的成因进行分析、总结并做出经济处罚，通报全行，以引起其他柜员的借鉴和重视。解决了同样问题屡次发生的现象。

    三、运营风险监控系统中的问题由主管行长把关。为防范操作风险，该行把运营风险监督系统中的问题，分为一般问题和风险隐患问题。风险隐患问题由主管行长负责，对问题的各个环节进行调查、核实，确认无误后再做答复。此举切实提高了支行对运营风险的自控能力，也推动了案件防范工作的健康发展