近日,泰安工行新汶支行营业室积极响应省行号召,组织员工认真学习省市分行《关于开展“学案例、促营销”服务实践活动》精神,采取切实有效措施改进服务工作,做到网点在当地美誉度与营销业绩同步提升。
1、领导带头组织,结合实际,以点代面,推动旺季营销活动效果。自学习服务案例实践活动以来,营业部员工充分认识到服务就是生产力的思想意识,特别是在客户流量大,等待时间较长的情况下,服务要因人而异,特别是在快速营销快速促成方面,内外结合,很见实效,仅2月份,该营业部成功营销达标理财金48户,理财产品2800万元,私人银行预约产品500万元,确保我行到期理财产品封闭式运转。
2、每天利用晨会时间,坚持学习一个优质服务案例,要求每一位柜员换位思考,开展“假如我是客户”为主题活动,坚持人无我有,人有我优的服务策略,每人写一篇心得体会,从我做起,从细节做起,努力提升服务品质。
3、实行绩效综合考评,员工每天都有业务量、贡献度比较,促使员工尽心尽力干好本职工作完成领导下达的各项指标,充分体现“以作为定地位,以业绩论贡献”的新观念。
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