建设银行承德分行加强小企业业务流程管理

    为加强小企业业务流程操作管理, 夯实客户基础，提高工作效率，建设银行承德分行对主要环节、经办人员及岗位职责等进行重新梳理，通过促进小企业业务发展拓展业务增长点，提升对公业务长期竞争力。该分行建立小企业业务推荐报备制度，辖下支行推荐小企业业务，在了解企业基本情况基础上，填写推荐表，以邮件方式快捷报送小企业经营中心，中心及时将是否符合准入条件、初定额度、期限、抵押担保措施等信息反馈给推荐支行和企业，对符合条件的项目及时落实经办客户经理，及时展开营销申报工作。对于已纳入营销项目，中心建立业务办理信息台账，登记目标客户基本信息、经办人，定期通报营销进度、存在问题等，确保中心与支行间信息共享，上下联动，共同提高办理小企业业务效率。