工行陕西安康分行不断提升贷款精细化管理水平

    为贯彻银监会贷款新规，落实“三个办法一个指引”精神理念，安康分行对贷款相关制度和业务流程进行完善和修订，全面梳理和细化相关贷款管理办法，按照统一规范、统一标准、统一流程管理要求，严格贷款条件，落实“实贷实付”，确保信贷资金按约定用途使用，防止贷款资金挪用。一季度，信贷资金支付管理工作取得明显成效，对346笔，金额53005.3万元贷款全部进行了贷款发放的核准，全行受托支付执行率达91.08%。

    一、 建立健全信贷资金支付和流向管理工作制度。对全行表内外信贷资金支付从工作流程、支付方式、支付流向、跟踪监测、贷后管理等方面进行规范和指导，设立贷款发放和使用审查岗，负责贷款发放和使用的审查，确保贷款“实贷实付”。

    二、认真履行信贷监督执行工作职责，提升信贷作业监督人员工作水平。一是严格按照监督执行工作有关规定，全面履行信贷业务担保和前提条件审核、贷款资金支付审核、放款前作业监督、放款后作业监督、信贷业务非现场监督监测、信贷业务档案入库前管理等工作职责，确保监督执行履行到位；二是强化对“贷款新规”的贯彻落实，严格按银监会、总行规定落实贷款支付管理，认真审核客户购销合同等用款凭据，监督贷款资金使用，防止贷款被挪用；三是通过“以会代训”工作方式，对前台客户经理信贷资金监督监测与省内其他兄弟行进行交流，使他们熟练掌握监督监测技巧，推动信贷资金支付监督工作落到实处。

    三、积极改进工作方式加强监测督导。一是要求前台客户经理对今年新发放的贷款进行逐笔贷款资金流向监测跟踪；二是要求前台客户经理逐笔监督，连续监测。对表内外信贷业务从贷款资金发放到借款人帐户开始，直到全部贷款资金支付完毕止，全面客观真实反映贷款资金支付及走向情况。三是要求对监督中发现的问题，应及时向经办客户经理反馈，督导经办行认真核查，及时整改。对不能整改的，要视风险状况实行问责。四是将贷款核准，将贷款资金支付管理工作纳入信贷管理考核重点，按月考核、按季通报，增强考核力度，形成规范操作。