今年以来,建行江苏省淮安分行从联动推进、条线建设、考核激励等多个方面,加快资金结算产品营销工作。一是财会部门加大与公司、个金条线联动营销,明确分工,加强配合,挖掘渠道销售潜力。二是做好条线建设。加强业务培训及宣传,强化柜面渠道产品推广,扩大现金管理服务品牌市场影响力。三是完善激励考核机制。坚持买单机制与团体激励机制相结合,逐一分解落实任务指标,推动产品的网点营销。截止日前,该行新增电子回单柜客户1107户,新增现金管理系统客户155户,分别是2010年全年客户数的2.1倍和9.7倍。(周长国)
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