工行陕西安康江北支行六项措施响应分行“3663”发展战略

     安康江北支行认真传达分行2011年全行工作会议曁二届四次职代会会议精神，回顾一季度经营成果，通报各项指标完成进度，认真解读绩效考核办法，提出六项措施，响应分行“3663”发展战略。
    一、坚定不移做大存款业务 。存款是立行之本，要求全行坚定不移的将两大存款最为二季度工作重点，以分行“3663”发展战略为指导，加强基础客户扩户工程，力争考核位次前移。
    二、积极拓展信贷市场。 加强个贷引领战略，要求专职经理加大新业务知识学习，增强新业务拓展能力，加大非住房类贷款的投放力度，强基固本。
    三、全面提升服务能力 。要求全行牢固树立工行品牌形象，保存量、扩增量，以优质高效服务吸引客户。
    四、夯实业务发展基础 。加强核心指标推动力度，将现有员工分为攻坚团队、盈利团队和均衡团队，优化服务流程，增强凝聚力合战斗力。
     五、细化内控管理措施。坚持业务发展与内控案防两不误，继续夯实内控案防基础工作，强化对各岗位、各环节和关键风险点的管理和排查，杜绝违章、违规和违纪行为。
六、创造和谐工作氛围。以支部争先创优活动，引导员工树立正确价值观，将“知足、感恩、珍惜”作为精神文明建设的新目标。