工行陕西安康巴东分理处树目标强能力促二季度工作再上新台阶

    安康巴东分理处传达学习分行2011年全行工作会议精神，全面分析一季度工作得失，号召员工树立强烈的竞争意识和竞争能力，继续围绕理财产品、个贷业务的强力营销，推动二季度工作再上新台阶。
    一是统一思想，提高认识。认真学习张行长在全行工作会议暨二届四次职代会上的讲话，提高员工对全行发展目标和经营思路的统一认识，结合分理处实际，及时落实工作措施，发挥考核导向和整合人力资源的双重效能，构建团结拼搏，奋发向上的工作氛围。
    二是乘势而上，寻求突破。以分理处系统位次大幅前移为契机，号召全体员工认清形势，牢记“逆水行舟、不进则退”经营理念，加快“创新、用新”步伐，乘势而上。一要倾力促进个贷新业务的推广，积极开展网贷通、卡贷通等新业务的宣传营销活动，加快信贷结构转型；二要以阵地为圆心，扩大服务半径，紧盯两大商品交易市场，持续推进“商友卡”营销，同时，把拓展乡镇客户群体，作为业绩突破的重要手段。
    三是强化考核，明晰职责。根据分行下达的经营计划，按岗位、分序列及时将任务分解落实到岗位、到人员，本着“谁营销，谁受益”原则，鼓励大家多挣业绩，多出成绩；新设计业绩申报台账，逐项列明每项产品的计价标准，使员工工作有动力，营销有目标。
    四是深入贯彻“3663”发展战略，继续坚持以理财产品为主导的营销思路不动摇，从基础客户规模持续扩张为带动，进一步提升大堂服务水平和外出营销能力，注重搜集他行客户信息，挖转他行优质客户，引导更多客户切身体验我行丰富的金融产品，提高市场占比。
    五是进一步夯实内控案防管理工作。以培训为抓手，加快员工“学新”步伐，不断提高业务处理速度和核算质量；强化风险防范教育，扎实开展以“抓整改、强内控、零违规”为主题的“两争一建”竞赛活动，确保各项工作平稳有序推进。