为破除“重营销、轻内控”的不良思想,建设银行承德分行强化措施,全面加强内控管理工作。通过改进考核方式、完善考核办法,加强业务过程管理,强化制度执行力,帮助员工克服“重结果、轻流程”的思想,树立遵章合规的观念,确保制度执行不走位。严格执行《积分管理办法》与《问责办法》,坚持齐抓共管,共担管理责任,真正落实 “一岗双责” 的管理要求,帮助员工克服“案件防控仅与纪检监察部门有关”的思想,树立“内控管理人人有责”的观念,确保处罚问责不缺位。
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