建设银行承德分行加大人才培养工作力度

    为加大人才培养和培训力度，全面提升团队战斗力和市场竞争力，建设银行承德分行完善各级领导班子和领导人员考核评价机制，探索用绩效管理的方法、工具、流程，优化领导人员的考核评价机制。他们认真分析人员状况，对近三年各行、条线、部门人员状况进行分析，为下一步业务发展和人员总量调整提供决策依据。强化对专业技术人员能力管理和业绩管理，健全胜任素质评价、业绩考核和激励约束机制。拓宽培训思路，制订切实可行的员工培训规划，做到突出重点、分类分级、覆盖全员、整体推进。