为进一步提升内控管理水平,建设银行承德分行从完善制度、优化流程入手,全面推进合规文化建设,强化员工的业务学习和思想教育,引导员工树立合规意识和风险意识。通过进一步推进会计营运体制改革、营业网点转型、风险管理平行作业等一系列改革措施,形成了能满足一般内部管理需要和外部客户主要需求的基础管理体系。为进一步落实整改工作,2009年省行适时调整整改工作领导小组,重新确定牵头整改部门,该分行制订了整改工作及责任追究制度,并将审计整改率纳入年度考核范围,从而提升内控管理水平。
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