工行恩施分行两抓两落实铸造安全保卫“钢铁长城”

    2011年，恩施分行保卫工作将突出重点防控，杜绝安全隐患，强化安全风险管理，以两抓两落实铸造安全保卫“钢铁长城”。
   
    1.抓预案，切实抓好应急管理。各行处要严格按照公安、消防及上级行要求，结合本单位实际，建立相关应急预案，加强对不同犯罪攻击手法和特点的研究，不断完善防抢、防盗、防爆、防骗、防火等应急预案的处置要点，使一线员工能够准确掌握发生什么情况向谁报告、报告什么信息、采取哪些应对措施等应急必备要素。金库、营业网点等基层机构要重点抓好预案的分解，把职责逐项落实到岗。要定期梳理修订应急预案，不断提高预案的科学性、完备性、适用性和可操作性。并以“着眼实战、讲求实效”为要求，按期、规范的进行应急演练，及时总结经验，查找问题，改进工作。
   
    2.抓配合，杜绝重大事故及案件。一是各行处及营业网点要切实抓好每日安全管理制度与措施的落实，强化一线员工的案防意识与执行意识，防范抢劫、爆炸、劫持人质等暴力犯罪。对自助设备和自助银行要重点防范撬盗风险，建立健全及时、有效的报警机制，强化与属地警方和接处警单位的联防，确保警情处置的快速有效；二是要认真落实消防安全责任制，加强消防检查演练，避免发生火灾事故；三是要密切配合个人金融业务、银行卡业务、电子银行、运行管理等业务部门防范外部欺诈风险，及时关注各类金融犯罪信息，分析查找安全漏洞隐患，及时发布风险提示和防范建议。
   
    3.落实排查，严密外部风险监测管理。针对单位所处区域的社会治安形势和治安环境变化，及时分析本单位外部风险防范形势，查找问题隐患，明确防范重点，完善防控措施，逐项抓好落实。要认真做好保卫专业操作风险及抢劫、盗窃等外部攻击风险的监测、报告等工作，不断提升风险监测与管理水平，杜绝安全事故、案件于未然。
  
    4.落实责任，强化案防责任追究。进一步明确单位主要负责人为安全工作“第一责任人”的规定，对形成事故或案件的直接责任人和管理责任人实行双向问责。在此前提下，要把案件防控责任进一步分解落实到相关业务和岗位环节，并纳入其工作考核及绩效考核，切实构建“全员参与、人人有责”的案防防线。