延安分行加强行内风险指标真实性分析，针对信用、市场、操作风险中存在的隐患，制定“一对一”化解办法（一个具体问题对应一个具体办法）进行一一化解，并经风险委员会审议通过。通过实施这些办法，将逐步化解风险隐患，进一步提升全行全面风险管理水平。
一、针对信用风险中法人不良贷款清转压力较大的问题，建议分行设立不良资产处置中心，强化不良贷款处置工作，实行处置中心与管理行双线管理，集中资源优势，强化管理运作，增强不良贷款处置力度，力争不良贷款率控制在2%以内。
二、针对信用风险中关注类贷款数额较大的问题， 建议各支行密切关注贷款违约状况，提前预警，分析原因，群策群力，主动出击，多种手段化解贷款风险。
三、针对信用风险中个贷资料普遍存在移交迟缓的问题，建议信贷监督执行中心按照省行统一部署，严格落实《陕西分行信贷监督执行流程及实施细则》，核岗定责,实行贷款核准、提款审查、作业监督与贷后监测检查一体化管理,加大考核和处罚力度，强化信贷监督制度执行力。
四、针对市场风险中公司客户下浮利率贷款占比较大的问题，建议充分发挥资金集中配置系统和利率管理的配套作用，通过资金集中配置系统对贷款发放实行集中统一控制，优先安排实际执行利率高、综合回报水平高的贷款发放。
五、针对操作风险中补打凭证存在的风险隐患，建议各支行规范柜员日终轧账环节操作，日终下班前要确保凭证齐全，丢失凭证当日核查当日补制。对已丢凭证补打时，现场管理人员要加强真实性审查，应换人联系客户补签名。
