为了进一步加快资产业务发展,延安子长支行认真落实支部书记、支行长工作会议精神,立足区域经济环境,把脉市场找准发展定位,大力实施重点突破战略,全力拓展优质信贷市场,加快资产业务发展速度。
一、量质并重,大力拓展中小企业信贷市场。支行发挥子长县域中小企业信贷业务行优势,借力电子产品平台,积极围绕核心企业发展供应链融资;认真梳理客户,筛选企业管理规范、发展前景看好,符合信贷准入条件的企业,营销小企业贷款业务。同时,注重风险防控,充分利用子长县担保公司进行担保,在风险可控的前提下,稳健发展中小企业信贷业务。
二、转型发展,巩固和拓展优质个人信贷市场。支行围绕打造“个人信贷第一强行”的目标,密切关注国家行业的宏观调控政策,严把贷款投向,在规避风险的前提下,转变发展方式,拓展优质个人信贷市场。特别加大对非住房类个人经营贷款、个人消费贷款、个人小额贷款业务的营销力度,优化贷款结构,提高收益水平。
三、锁定目标,拓展挖潜优质重点客户。支行把握县域煤炭经济加速发展的机遇,选择煤炭行业为龙头的重点企业为目标客户,有的放矢进行高层营销;发挥产品和服务优势进行组合营销,深入挖掘客户潜力,切实提高重点客户综合贡献度。同时,强化对贷款企业经营管理监控力度,确保业务风险的有效控制。
四、掌控资源,增强信贷业务发展后劲。支行紧紧围绕子长县“十大项目”建设和水库项目、煤炭项目、城建改造项目,密切关注地方重点项目报批和开工建设进度,掌控好项目贷款资源,进一步加强对优质行业、优质客户贷款营销;同时,抓好优质项目资源储备,增强可持续发展的后劲。
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