为落实“贷后管理年”工作,建设银行承德分行积极做好市场营销与贷后管理职责的相对分离、贷后管理工具应用等工作,以专业化、精细化的贷后管理打造信贷业务的核心竞争力,提高全行的风险管理水平。该分行进一步研究确立贷后管理的专业化工作机制、信贷结构调整的主动退出机制、贷后管理的综合评价考核机制,加快形成系统、配套的贷后管理长效机制。进一步规范制度建设、操作行为、业务办理流程,加快建立覆盖贷后管理全流程的制度体系、操作规范和业务流程,切实提升贷后管理的规范化水平。他们加大贷后管理技术工具的推广和应用,搭建高效的贷后管理信息平台,切实提升贷后管理的科技化水平。
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