为做好新形势下的党风廉政建设工作，工行黄冈分行强化责任管理，细化工作措施，力求在“形式新、内容实、效果好”上下功夫，确保全行党风廉政建设取得明显成效。
一是强化责任机制，提升团队的执行力。该行要求各单位和各部门“一把手”必须坚持一岗双责，切实负起“第一责任人”的责任，并在抓落实上下功夫；分层落实负责，规范管理人员的履职行为。全行分层次签订了《党风廉政建设和案件防范工作目标管理责任状》；将各行和市分行各部室贯彻落实“两个责任制”情况纳入行长（部室）绩效考核，按季由纪检监察部门进行考核。
二是落实廉政新规，提高班子的向心力。认真执行廉政监督管理制度。市分行党委一班人坚持认真执行领导干部监督管理制度，带头贯彻执行领导干部亲属回避制度、请销假制度、个人重大事项报告制度等制度。党委班子成员每季至少二次到包点的所在行处同支行处领导班子成员进行集体谈话。组织各级管理人员按照《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》的有关规定进行自查；全行客户经理签订了廉洁从业承诺书；认真开展治理商业贿赂工作，重点加大对财务管理、信贷审批、资产处置、网点装修和集中采购等重点领域突出问题的整改力度；加强了支行行长、网点主要负责人及信贷人员、客户经理等权力和资源相对集中、容易发生权钱交易的环节和岗位的监督、检查，防患未然。
三是加强制度建设，增强制度的约束力。不断完善约束机制，进一步明确各部室开展党风廉政建设的任务分工，坚持一级抓一级，层层抓落实；坚持述职述廉制度。市分行领导及中层干部在机关员工大会和县市行长会议上进行了述职述廉，实事求是地总结和评定履行党风廉政建设岗位职责和执行廉洁自律各项规定的情况。
四是强化内部监督，增强班子的感召力。落实集体领导与分工负责制度，认真落实民主生活会议制度，落实重要情况报告制度，落实“三项谈话”制度。对新提拔的管理人员进行了廉政谈话，对群众反映较多的个别管理人员进行了约见谈话和诫勉谈话；认真做好信访核查工作，从维护全行稳定发展的大局出发，积极疏导和理顺员工思想情绪，通过交心谈心、征求意见等形式，畅通沟通渠道。
五是深化源头治腐，发挥监督机制的管控力。制订了《黄冈分行管理人员廉政承诺书》和《黄冈分行重要岗位人员自律承诺书》，从多个方面进行承诺，全行管理人员和重要岗位人员签订廉政承诺书；严格执行干部选拔任用规定，对新提拔副经理级以上干部按程序选拔与使用；进一步强化财经纪律，对重大费用开支都经过财审会集中审查。
