今年以来,工行长治西关支行全力贯彻落实市分行业务发展会议精神,依托支行客户资源,将贷款拓展和代发工资联动营销,加大对代发工资市场的拓展力度,从源头上促进各项业务的可持续发展。
一、支行领导高度重视,带头营销。年初支行确定了各项任务目标以后,在研究促进储蓄存款增长措施上,将代发工资业务作为一项重要工作来抓,要求行领导、客户经理、帐户管理人员逐一对营销目标、开户单位进行联系筛选,明确目标单位进行攻关,为代发工资拓展营销打下坚实基础,也充分调动了员工拓展代发工资业务的主动性和积极性。
二、明确营销目标,积极协调,全力配合。为增加储蓄,稳定发展有效客户,针对不同的单位进行不同的措施,特别是对代发工资额度大,留存额较多的企业,加大营销力度,同时充分发挥全体员工共同参与营销活动,寻找客户,探询信息,并要求各岗位之间要加强合作、相互配合,全力推进这项工作的开展。
三、联动发展、捆绑营削。支行近年将贷款营销作为一项重点工作,借助这一契机,将代发工资、牡丹灵通卡、理财金账户、理财等各项关联产品进行联动营销,增加存款,切实有效提高代发工资户的综合贡献度。经过全行人员努力,支行代发工资业务取得了一定发展,增加了一批稳定,效益良好的客户群体,对于稳定增加存款,推动各项电子银行业务发展,改善客户结构有重要意义。
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