工行黄冈分行打造高素质员工队伍

     为打造一支综合素质高、工作能力超的员工队伍，工行黄冈分行通过开展学习培训、法纪教育、激励促进等活动，着力磨砺一支高素质的优良团队。

    一是提升员工综合素质。去年以来，该行共组织员工参加网络大学学习6期180人次；参加上级行视频学习16次290人次；离行学习108人次；举办“大堂经理服务与营销技能提升”培训班参训55人；请省分行学校老师讲课培训客户经理180人次。

    二是开展法规制度和警示教育。该行运用典型案例对党员和干部进行警示教育，组织全行各级管理人员到武汉洪山监狱现场参观，从各类案件和服刑人员中吸取反面教训，坚决刹住党员和干部的不正之风。该行统一购买了党风廉政教育专题片《诱惑的黑洞》光碟下发各行组织员工观看，组织员工学习《刑法》、《反不正当竞争法》和《员工违规行为处理暂行规定》等法律法规条例，并组织全行员工进行“学规定、促发展”和“精细化管理年”知识专题测试，确保学习教育不走形式，有深度，见实效。

    三是推行以调动全员工作积极性为主旨的薪酬分配机制。该行从工资分配制度入手，深入开展薪酬分配机制改革，出台了经营费用、绩效工资分配等激励措施与办法，在全行树立了“职务靠能力，岗位靠竞争，收入凭贡献”的人本理念，以充分发挥工资薪酬在促进核心竞争力提升、重点业务同业占比提升、中高端优质客户拓展的导向作用、提高资源配置效率和工资的激励效应。