建设银行承德分行全面提升贷后管理精细化水平

    为提升贷后管理的专业化和精细化水平，建设银行承德分行全面推进对公信贷经营职能整合，建立专职的贷后管理团队，实现贷后管理职责的相对分离。对存量客户进行全面清理，逐户落实信贷结构调整策略，建立动态的考核评价和流程管理机制。充分运用好对公客户预警跟踪管理系统，真正做到“早发现、早决策、早行动”，使贷后管理由单兵作战变成团队管理。梳理贷后管理流程，制定差别化贷后管理操作指引，对信贷业务的每一个“规定动作”都制定严格的标准，进行严格的考核。不定期开展贷后管理的专项检查，对违规、违纪行为严肃处理，加大检查发现问题的整改力度。加强不良贷款抵质押物管理，优化资产保全管理系统，全面提升资产保全工作专业化、精细化水平。