铜川红旗街支行以风险点排查为抓手 扎实做好案件防控工作

    为扎实做好案件防控工作，铜川红旗街支行以风险点排查为抓手，认真落实分行安排意见，制定排查计划方案，周密部署，落实责任，加强执行力度，根据支行工作实际，多项结合，紧紧抓住案防基础教育和围绕对重点环节、岗位、业务的薄弱环节开展风险排查这两个着力点，开展案件防查工作，做到防范前移、控制前移、管理前移。

    一、加强组织学习，细化防控措施。该行高度重视风险点排查工作，及时组织全行学习分行《2011年度案件防查“6+2风险点”排查工作实施意见》，结合本行工作实际，认认真真地做好对“6+2风险点”的进一步细化和分解，不断完善业务流程，并根据业务工作实际，及时制定了支行排查活动的实施方案和防控措施。

    二、强化组织领导，夯实排查责任。该行按照分行《2011年度案件防查“6+2风险点”排查工作实施意见》，成立了行长任组长，副行长任副组长，营业经理及重要和关键岗位员工为成员的“6+2个风险点”防控排查领导小组，排查责任及监督责任落实到人，使风险点排查责任清楚、任务明确，做到排查“责任、任务、时效”三落实。

    三、采取多种方式，加强综合治理。该行把风险点排查作为案防工作核心与重点，与认真落实《案件防范工作责任制》相结合、与“制度、流程、责任、落实”内控管理提升活动相结合、与《员工思想行为动态排查管理办法》相结合、与支行日常检查工作相结合，综合、合理利用各类人力物力资源，做到相互依托，综合治理。