为提高公司专业内控案防执行力,延安分行按照总省行 “行为有规、授权有度、监测有窗、检查有力、控制有效”的工作要求,采取三项措施突出公司专业案防重点,从根本上遏制有章不循,违章操作现象,切实将公司专业信贷风险防范控制落到实处。
一是层层签订责任书,强化内控防范意识。该行主管领导按照行长会议精神与部门经理签订内控防范责任书,部门经理及时与各客户经理签订内控防范责任书,层层签订内控防范责任书,落实公司专业内控案防工作,强化公司专业全体领导、员工内控防范意识。
二是强化贷后管理,强化风险防控能力。该行要求客户经理对发放后风险暴露水平高的信贷业务进行贷后跟踪调查、分析,按季进行总结;特别对新增信贷客户必须双人调查核实企业的经营情况,进一步强化风险防控能力。
三是加大检查、整改力度,消除风险隐患。从3月份开始,该行就要求各管户经理对国内贸易融资业务的回款情况从贸易融资业务回款账户开立的情况、回款账户资金使用情况、贸易融资一次性收息及提前还款退息情况等三个方面及时进行排查和整改,消除风险隐患,加强风险防范。
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