今年以来,工行陕西分行多措并举,全力推动资产管理业务发展。近期该行成功运作投资了3期理财委托贷款业务,累计发行分行法人理财产品7亿元,满足了重点客户的融资需求,有效缓解了贷款压力。 一是提高认识,明确目标,资产管理业务不仅能有效解决重点客户融资需求,更是吸引和稳定优质客户的重要手段。因此,该行前瞻性提出了2011年自主设计发行法人理财和个人理财产品。 二是分工协作,业务联动。目前该行已建立起从“投资项目推荐—理财产品设计—理财产品发行—项目投资运作”等一系列顺畅的整体联动工作机制,一方面加强与工总行资产管理部的联系沟通,有针对性地发掘和选择创新业务机会,另一方面加强与各相关部室的相互沟通和配合,发挥业务联动机制。 三是抓住机遇,提高效率。为了确保近三期分行理财委托贷款业务的顺利开展,该行资负部提前与工总行及时沟通,掌握政策要求,并多次与业务联动部门以及项目投资行交换意见,通过制定“倒计时”工作进度表的形式,将各环节工作进度要求细化到每一日,落实职责,确保效率。在业务办理环节,加班加点,跟踪流程,督导督办,保证了此三期分行理财委托贷款业务从产品设计、上报总行、理财产品发行、项目投资运作的顺利完成。
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