工行陕西分行部署“制度、流程、责任、落实”内控管理主题活动

    为夯实管理基础，强化全员内控意识、责任意识、执行意识，近期，工行陕西分行在全行开展以“制度、流程、责任、落实”为主题的内控管理提升活动。活动将围绕全行经营目标，强化专业内控管理，不断健全完善内控制度，增强部门管理责任，强化制度、流程、责任的落实；树立“内控优先，合规至上”的管理理念，增强履行职责的紧迫感、使命感、责任感，确保各项制度、流程的贯彻落实平，夯实全行经营发展的管理基础。为了保证活动的顺利进行，该行提出了三点要求：

    （一）加强组织领导。开展以“制度、流程、责任、落实”为主题的内控管理提升活动，是全面提升内控管理，实现内控责任目标的重要举措，全行要提高认识，加强组织领导，精心安排部署，采取多种形式，深入推动内控管理提升活动的开展。并以本次活动为契机，切实夯实管理基础，牢固树立责任意识和制度观念，加强内控管理，提高专业管理能力、履职能力和执行力，有效防范风险，推动业务健康发展。

    （二）扎扎实实开展检查及整改。认真开展自查和检查工作，落实检查责任，对存在的问题进行分类，分析原因，加大整改力度。对整改不彻底、不到位的部门进行管理责任问责，保证活动取得预期的效果。

    （三）建立报告制度。及时报送活动实施方案和活动总结报告，交流经验，促进整体提高。