建设银行承德分行召开一季度经营形势分析会

    4月21日，建设银行承德分行召开一季度经营形势分析会议。会议首先听取了计划财务部对2011年一季度整体经营情况的分析报告,各位行领导分别就一季度经营情况和下一步重点工作谈了自己的意见，对下一步工作提出要求：

    一、谋发展。目前，我行面临着巨大的竞争压力，但“最好的防守是进攻”，因此，全行要把发展作为第一要务，坚定发展信心，全心全意谋发展。

    二、定目标。参会部门即公司、个金、房金、计财、会计、风险、纪检等部门要围绕如何促进全行“扩规模、调结构、重创新、增效益”列出后三个季度十项重点工作，要明确这些工作什么时候完成、谁去完成。

    三、讲方法。一是要向系统内业务发展好的行学习先进经验，从源头拓客户，向市场争资源，理顺业务流程，培育员工队伍；二是要克服畏难情绪，对于项目的营销，不要轻易放弃，要进行深入的探讨。

    四、带队伍。一是要立足于现有人员的结构调整，通过跨层级、跨机构的人员调配，优化人员结构，挖掘内部潜力；二是要把员工的士气带起来，要有工作的激情和良好的精神状态；三是各部门要充分发挥转化器的作用，加强政策传导和业务督导力度；四是要落实好工作报告单制度。