建行石家庄和平西路支行对公柜面劳动组合推进初见成效

随着前后台业务分离的逐步深化，对公柜面劳动组合方案开始在营业部全区推广。建行河北省分行营业部所属的石家庄和平西路支行领导班子充分认识到营业部党委推行本次改革的重要性和必要性，专门成立领导小组结合本行实际负责整个活动的组织和推进，制定并实施了详细的推进流程：首先由会计主管向营业室员工详细传达方案内容；其次，由行长和主管行长进行动员；该行组织员工填报岗位志愿；对报名员工进行竞聘演讲并对竞聘报告进行评分，同时征求了员工民主推荐意见。

    在上述流程实施完毕后，领导小组认真对参加竞聘员工的综合素质、责任意识、工作能力和竞聘报告中提出的岗位优势、岗位职责、奋斗目标、具体工作思路和措施等进行综合评议后，最终明确了营销主管、业务主管、业务顾问、柜员的岗位人选。4月22日各岗位人员将调整到位，在新的经营模式下开展工作。

    通过这次劳动组合调整，明确了专业化的营销服务团队和风险控制团队，使支行从体制设置上更加突出了“以客户为中心”的经营理念，进一步增强风险防范意识，必将对今后业务健康快速发展起到良好的促进作用。（支香丽 王伟）