为进一步提升网点服务水平,着力解决服务中的突出问题,建设银行承德分行建立以个金主管行长为主,包括柜员、大堂经理、个人业务顾问、个人客户经理在内的客户服务团队,着力转变营业网点营销模式,为客户进行综合理财服务,有效提高高中端客户的服务层次和服务内涵,着实提高客户忠诚度。要求各支行在继续做好高中端客户优先服务的同时,积极落实高中端客户的健康关爱等一系列非金融增值服务,通过非金融增值服务手段稳固和拓展高中端客户。他们采取强有力措施,大力实施柜面业务分流,迅速提升自助设备和电子银行的账务性占比。他们推行以卡代折,柜面新开户活期账户提倡办卡,鼓励原活期存折客户销折办卡,同时,积极指导客户通过自助和电子渠道办理业务。
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