为培养员工职业操守，增强团队凝聚力、执行力和竞争力，提高经营管理水平，充分发挥企业文化促进业务又好又快发展的作用。建行山西大同分行利用晨会、例会、职工会等，深入各部门、支行、网点，以“六个结合”积极开展建行文化要素宣讲活动。做到了“两个100%”，即确保100%的员工对建行文化要素的认知率达到100%，收到了较好的效果，推进了学习和践行建设银行核心价值观活动的深入开展。
一是将文化要素与《员工职业操守》结合开展宣讲。强化了自我约束力，规范了员工的职业行为；
二是将文化要素与《员工行为规范》结合开展宣讲。强化了言行标准，提高了员工的职业素养；
三是将文化要素与《员工合规手册》结合开展宣讲。强化了法规意识，提升了员工的合规操作能力；
四是将文化要素与《员工从业禁止若干规定》结合开展宣讲。强化了“禁区、底线”意识，提高了员工的案件防控能力；
五是将文化要素与《轻微违规行为积分标准》结合开展宣讲。强化了合规操作意识，提高了内控管理水平；
六是将文化要素与《工作人员违规失职行为处理办法》结合开展宣讲。强化了规章制度执行力，提高了金融风险防范能力。
