建行山西大同分行高度重视关爱员工工作,取得了新的进展,并对下一步工作作出新的要求:
在落实要求上:结合该行实际,提出了继续深化关爱员工工作,以优化管理、减压增效为重点,采取切实措施,为员工提供有力的工作支持,创造良好的工作条件,营造和谐的团队氛围的要求。
在今后的工作推进上:一是针对员工反映强烈的问题,学习借鉴其他分行的好做法,推出改进管理的具体举措,切实解决员工在工作、生活中的实际困难和问题。二是提升各级管理者的人本管理能力。通过专题培训、参观学习、经验交流等方式,重点强化以人为本的管理理念,掌握良好沟通的艺术、管理压力的科学手段、实施激励的有效方法等,从而疏导员工思想困惑,调整员工心理状态,激发员工精神动力,促进组织绩效提升。三是重视员工关爱的长效机制建设,将人文关怀融入到各项管理制度、机制、流程、办法和具体的管理行为中,整体提升员工队伍的凝聚力和战斗力。
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