为更好地发挥电子银行的优势、切实增强网点电子银行业务的营销能力,建行张家口分行多措并举研究发展电子银行业务:一是建立售后服务团队。为夯实业务发展的基础,全行组建电子银行不同层次的售后服务团队,组成人员可以和营销团队人员交叉,有效激活客户,不断壮网上银行客户群体,提高电子银行渠道的分流率和中间业务收入水平,对团队中的优秀员工,评选 “电子银行服务标兵”,进行奖励 ;二是开展形式多样的业务培训。业务主管部门将在电子银行产品营销、产品推广、版本升级、经验共享等方面开展培训,保证电子银行业务培训覆盖全行所有网点和所有员工,提高队伍业务素质和服务能力;三是加强基础管理和风险防范。增强风险意识,加强基础管理。对于通过外呼回访、后台监控以及处理客户投诉过程中发现的问题要及时处理,消除风险隐患,化解矛盾。加强对案件防范的宣传教育,做好风险揭示和风险警示工作,切实防范案件发生,年内开展两次电子银行风险控制检查。
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