日前,工商银行鹰潭分行召开一季度经营与案件防范分析会议,会议听取了各支行和相关专业部门一季度经营与案件防范工作的情况汇报。针对全行一季度经营与案防工作中存在的问题,该行对下一步经营及案防工作,提出了五项具体要求。 一、要强化责任意识。要牢固树立“抓发展是硬道理,抓廉政案防也是硬道理”的观念,坚持“两手抓、两手都要硬”,即一手抓业务发展,一手抓保障、抓案防。“一把手”既要全面谋划经营发展、提升市场竞争力,又要从严治行、反腐倡廉、加强案防工作,切实做到纪检监察工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办,认真落实廉政案防责任。 二、要认真履行廉政和案防工作职责。各支行、分行各部门主要负责人要抓好本部门、本专业廉政和案防责任制的落实。特别是对一些苗头性、倾向性问题,各级管理人员要早打招呼、早提醒,对发现的问题要敢抓敢管,认真负责。对抓廉政和案防工作不力,导致发生经济案件、重大违规事件的机构和部门负责人,要严格责任追究。 三、要加大案防工作力度。按省行要求建立以专业检辅为基础的业务检查体系,在分行建立各业务条线专业检辅岗位,负责对业务工作的检查和辅导。分行各部室要高标准配备业务素质过硬的专职检辅人员,并清晰职责、落实责任、履职到位,及时纠正违规操作行为,提高业务作业的准确性。向支行派驻内控专管员负责内控合规和监察、案防工作,保障业务合规运行。 四、要认真开展各类检查监督工作。要进一步整合全行检查监督资源,充分发挥整体优势,做好信息共享,整改共督,提高效率。强化对违规人员的处理和帮教工作,做好操作风险提示,解决屡查屡犯问题。 五、要加强对各级管理人员的监督。纪检监察工作的重点应放在各级管理人员执行纪律和管理制度的严肃性上,要从事后案件调查、责任认定、纪律处分向管理行为检查、事前防范转移,增强案防的主动性和预见性。
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