4月12日晚，工商银行渭南林业大厦分理处召开职工大会，传达落实一季度支行行长会议及渭南分行二届三次职代会精神，贯彻落实仪彦龙副行长《珍惜成果 加快发展 转变作风 强化管理 确保各项业务健康快速发展》的讲话要求，在总结一季度工作的同时，积极部署二季度各项工作。同时，结合总行员工工作会议精神，紧密联系网点实际，制定和完善网点各项规章制度和绩效考核办法，并号召分理处员工立即行动起来，把握第十五届西洽会和西安世园会商机，搞好服务工作、全力开拓市场，争取更大效益。
一、全力抓好两项存款和重点业务工作。分理处将全年各项目标任务按照岗位不同进行合理分解，按旬张榜通报，按月进行考核，在分行绩效考核办法基础上参考上年的产品计价办法和有关标准，奖罚分明，使每位员工人人身上有担子，各个阶段有目标。
二、进一步提升网点服务工作。以做好西洽会和世园会金融服务工作为出发点，下大力气整顿网点服务工作，从劳动纪律，营业时间，柜台窗口的设置，晨会例会，员工仪容仪表，服务语言、业务技能等具体方面进行规范和要求。努力打造一支作风优良、纪律严明、素质过硬、保障有力的员工队伍。
三、强化内部管理、规范经营行为。深入开展案防教育，利用晨会例会等时段集中学习上级行转发的各类案例通报和内控管理信息，时刻警钟长鸣，使员工在思想上将 “业务发展、内控先行”的理念始终贯穿于业务办理的各个环节，并逐渐形成一种自觉的行动。
四、抓好自助设备管理工作。认真学习《渭南分行自助设备管理考核办法》，并将分行自助设备日通报中对林业大厦分理处点名批评等问题与全体员工进行深刻剖析，落实网点主任为第一责任人，按照办法明确相关人员的管理职责，严格奖罚，力争在短时间内自助设备管理工作有明显提升。
五、做好安全保卫工作。分理处及时组织员工学习各期《保卫动态》，制定完善各类预案，特别是针对ATM外侵案件，制定切实可行的防范措施，重点落实责任，近期将与周边几家商户签订《联防协议》，有效预防经济案件和安全事故的发生，为网点的经营发展创造平安和谐的良好环境。
