工行渭南林业分理处强化内控执行力促进业务健康发展

  为进一步强化网点内控管理，切实有效防范各类风险事故和案件隐患，工商银行渭南林业大厦分理处认真组织全体员工再次学习渭南分行《加强营业网点内控管理若干规定》、《保卫动态》；以近期频频发生的ATM被盗、被破坏案件为警示，扎实推进网点内控管理和ATM管理工作，强化员工规范操作行为，提高员工制度执行力，确保各项业务稳健发展。

  一、提高思想认识，落到实处。分理处主任组织员工认真学习《规定》、各风险点和各期《保卫动态》等相关制度要求，切实提高员工遵章守纪和依法合规操作的自觉性，不断提高营业网点内控水平和案件防控能力。认真落实安全管理责任制；建立健全各项安全管理制度，规范各项业务操作程序，认真做好对案件的防查工作；落实防范措施，确保不发生诈骗、盗窃、抢劫、火灾等不安全事故。

  二、强化制度执行力，落实管理责任。加大对各岗位培训和警示教育的力度，落实责任，要求内控员切实负起监督职能，完善和细化各类人员的管理制度和岗位职责，定期对各类人员履职行为进行监督检查和考核评价。重点对自助银行、自助机具等设施设备的管理工作，落实专人管理、专人操作。要求大厅值班人员和专管员加大对ATM机巡查频率，网点负责人坚持做好每日调阅前一晚ATM机自助设备录像，查看刷卡器、出钞口工作是否正常，是否有人进行破坏活动等行为，切实提高制度的执行力，确保网点业务操作行为严谨规范、经营管理依法合规。

  三、学习制度规定和实际操作相结合。继续抓好“学规定、促发展”教育活动的开展。加强统一组织学习辅导，激发员工的学习自觉性，完善学习笔记，规范行为举止，以达到学为所用，遵规守纪的目的。使每一位员工真正明确自己该做的和不该做的，并知晓上级和相关岗位该做什么不该做什么，以及应承担的责任和后果，自觉养成良好的职业习惯，以规范日常管理和操作行为，以此推动网点的内控管理工作，强化员工规范操作行为，提高制度的执行力，确保网点经营工作健康稳健发展。