工商银行渭南前进路支行把中间业务作为调整收益结构、加快经营转型的首要工作,紧紧围绕市场变化和客户需求,创新发展机制、营销手段和服务理念,全力提升中间业务增收能力。
一、深入市场调研,加强组织推动。该行组织人员深入企业、商户、园区加大了市场调研力度,在准确掌握市场情况的基础上,依托我行产品和系统优势,制定详尽的业务发展规划,将中间业务收入各项指标按专业、按产品进行细化分解,并限定完成时限,增强全员工作的紧迫感。
二、实施捆绑营销,拓宽增收渠道。该行实施中间业务与资产负债业务相融合的发展模式,开展捆绑销售,突出业务重点,拓宽收入渠道,在全行组织并实施开展了电子银、基金销售、POS营销、银行卡、保管箱、企业结算账户开户、等业务的品牌营销活动,并在此基础上进行交叉销售和捆绑销售,提高客户贡献度,拓宽增收渠道。
三、突出营销重点,夯实增收基础。该行以代理产品、理财产品销售;网银客户、优质商户拓展等业务产品营销为重点,加快重点产品项目的营销和推广步伐,以项目带动收入,夯实中间业务增收基础。
四、加强业务管理,规范经营行为。该行以实现综合收益最大化为目标,不断提高议价能力,严格遵守中间业务收费管理制度,加强中间业务收费减免管理,确保收费减免严格规范,通过强化管理实现效益的增加和中间业务收入结构的调整。
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