工行渭南富平支行全面总结分析支行当前内控案防形势，认真查找内控管理、案件防范、安全保卫、运行管理等方面存在的问题和隐患，分析原因，制定对策，消除隐患苗头，推动支行各项业务又好又快发展。
一是认真贯彻落实《渭南分行2011年一季度内控管理和案件防查会议纪要》，针对支行内控评价及目标责任制考核中存在的问题，认真加以整改和完善。
二是围绕支行全年内控管理和案件防范、党风廉政、社会治安综合治理工作责任目标，要求全行部门和网点，从现在开始，明确职责，落实责任，强化措施，夯实基础，加大检查，完善整改，确保全年工作目标的实现。
三是制定《富平支行2011年度案件防查“九个风险点”排查工作实施方案》，对支行风险点排查工作进行全面安排部署。要求支行各部门、网点认真组织员工学习分行和支行两个《方案》，在做好日常管理和自查的同时，支行牵头部门要按照《方案》的要求，制订排查方案，组织相关职能人员，做好季度排查工作，确保此项工作真正抓出成效。
四是按照《渭南分行2011年安全保卫工作要点》，结合支行实际，安排部署支行二季度的安全保卫工作。要求员工熟悉各种安全防范操作要领，组织开展网点防抢、防炸、防火等演练活动，特别是近期要对全行安全保卫工作进行一次全面检查，确保在西安世园会期间，我行各项工作的安全和稳定。
五是增强责任意识，要求各级职能管理人员一定要负起责任，履行好职责，一级为一级负责，切实提高制度执行力。
六是要加强员工的学习教育培训，熟悉各项制度和操作规范，提高员工的内控意识、风险意识和自我保护意识。扎实开展各项检查，强化督促整改，加强交流与沟通。
