工行渭南分行动员安排内控管理提升活动

  在2011年本部监察内控工作会议上，工商银行渭南分行对“在本部开展以‘制度、流程、责任、落实’为主题的内控管理提升活动”进行了动员和安排，并提出了活动开展要求。

  一是高度重视，提高认识。分行各部门负责人是开展活动的第一责任人，要召开本部门全体人员会议，开展活动动员。要制定和落实本部门活动实施方案，确保活动有序开展。要清醒认识目前我行内部控制现状和面临的压力，通过活动开展，进一步树立“内控优先合规至上”的管理理念，提高专业管理能力、履职能力和制度执行力。

  二是认真开展检查，落实整改。要认真开展检查工作，落实检查方案、检查人员和检查内容，做好检查记录，对检查发现的问题，要跟踪整改情况，确保整改落实到位。对活动开展敷衍了事、检查不力、问题整改不落实的部门以及检查发现的违规有关责任人要进行责任问责，保证活动取得预期的效果。

  三是加强交流与沟通。各部门应加强与省行对口专业部门的沟通，向上级管理部门取经，不断提高本专业条线内控管理能力和风险控制水平。为了增强活动效果，分行在网讯上专门开辟“内控管理提升活动”专栏，要求各部门积极搜集本部门活动开展情况、专业内控管理方面好的做法、检查和整改情况以及有关管理建议等，及时在栏目报道交流。