围绕全行“提升竞争能力,构建优秀二级分行”的奋斗目标和“一创二争三提升”的经营指导思想,工商银行渭南分行信息科技部组织学习了《关于开展以“制度、流程、责任、落实”为主题的内控管理提升活动的实施方案》,并结合专业内容进行了安排部署。
一、强化内控责任落实。将内控管理做为日常工作的重要组成部分,高度重视风险防控工作,抓好各项规章制度的落实到位,抓好业务流程的规范操作,抓好每一个环节和细节。利用每季度科技检查之机,落实本专业重点业务、重点环节和重点岗位风险防控措施,加强对一线的指导和监督,确保各项规章制度落到实处,最大限度地将风险因素消灭在萌芽状态。
二、提高内控责任意识。本月部门经理参加了省行举行的为期三天的全省信息科技管理制度培训班,在员工会议上组织学习科技制度总体介绍、科技考评管理、安全管理、科技风险管理、科技内部检查、应急管理、机房管理、设备管理等一系列管理制度,通过学习,指导各行、网点按照制度、流程规范操作,保障信息系统安全高效运行。
三、优化核心网络结构。结合《重点业务、重点环节、重点岗位风险防控措施》文件,优化应急方案流程,定期进行应急演练;完善网络参数配置,优化核心网络,并于4月1日晚进行外联防火墙的更换,实现外联路由器、交换机、防火墙的双备份;对网络运行情况加强监控,及时排除各种故障,通过以上措施提高网络系统的应急能力。
四、严格自查迎接世园。按照人民银行关于开展“接轨西安,给力世园”金融服务工作专项检查的通知,认真进行自查自纠工作,发现问题及时解决,同时要求各支行高度重视,精心组织,从自助设备、信息系统运行和风险管理工作三方面严格自查,逐条梳理。着力构建安全、便捷、高效的金融服务环境,保障世园会期间信息系统正常、高效运行。