工行长治电力支行首季“开门红”劳动竞赛创佳绩

    一季度，工行长治电力支行认真贯彻落实市分行党委工作部署，积极开展“抢抓存款、拓展客户、增加收入”劳动竞赛活动，行长挂帅，凝聚支行全员力量，积极应对同业的激烈竞争，知难而进，紧紧抓住旺季营销商机，大力拓展优质市场，充分挖掘客户资源，取得了骄人战果，全辖排名第一。

    一是领导高度重视。首先积极制定一季度“抢抓存款、拓展客户、增加收入”劳动竞赛考核方案，出台营销措施；其次支行领导亲自挂帅，全员参与揽储营销，形成上下联动、全员揽储营销的浓厚氛围。

    二是稳住储源扩大增量。首先大堂经理与前台柜员密切配合，充分发挥支行柜面吸储主阵地的作用，紧紧围绕客户做文章下功夫，以优质、高效的服务实现储蓄存款的稳存扩增；其次客户经理充分发挥其岗位职能作用，主动、快速出击，拓展存款营销市场，以精细营销，重点维护，赢得客户信赖，达到稳住储源扩大增量的目的。

    三是强化全体员工的主动营销意识，不等、不靠主动出击，紧紧抓住旺季营销商机，加大对中高端客户的关系维护和价值挖潜，努力发展私人银行客户，吸引他行资金，为不同客户做好不同的理财规划，使客户资金能够最终沉淀到我行，努力做好存款与其它产品的互补营销。

    四是健全储蓄存款营销激励机制。建立员工存款营销台账，适时跟踪、通报存款营销进程，严格奖惩兑现，充分调动员工存款营销的主动性、积极性，通过全员的努力拼搏和精诚合作，赢得了首季开门红。