近日，工行长治南街支行召开内控案件防范专题会，落实案防工作措施，强化各项机制建设。该行重新组织员工进一步领会总行监察室苏万龙处长对《员工违规行为处罚暂行规定》的讲座内容，认真学习落实张强行长的讲话要求，充实案防具体内容，积极做好2011年的内控案防各项工作。
一、高度重视，认真部署自查工作。按照张强行长讲话精神，由行长负总责，各分管行长具体负责，认真组织开展了风险点的查防堵漏工作。重点针对上级行反复提示的ATM机等新的高风险环节、新型业务案防“盲区”等进行自查，查找操作流程等风险隐患环节，确保案防重心的不断动态调整。
二、加强学习，提高深化对《暂行规定》的认识。全行员工围绕张强行长讲话精神，结合《员工违规行为暂行规定》要求，行领导干部带头发言，谈切身体会，员工结合日常业务、身边事展开讨论，全行员工对《规定》的谈论认识有了明显提高，学习效果明显增强，通过学习讨论大家思想认识、职责意识得到提高，执行制度的自觉性、防范风险的能力得到加强。
三、强化内控和案件防范工作机制建设。一是该行将内控案防工作摆在日常工作议程，当作头等大事来抓。支行“一把手”逢会必讲，把内控案防工作做为基础工作常抓不懈，并且结合工作实际，加大内控管理力度，从年初开始，研究制定了支行内控工作考核办法，做为全行检查考核的标准和依据；二是加大岗位自查自纠活动，加大屡查屡犯问题处罚力度，建立“操作按制度、岗位相制衡、过程有监控、违规必追击”的管理秩序，建立健全内部控制长效机制；三是加大教育培训力度，强化员工业务技能、综合素质的提高。为员工创造学习环境，提供业务操作学习平台，尽快适应业务流程发展的需要。
四是强化履职管理，提高案防、内控会议的检查落实功效。一要加强各级履职人员的管理，充分发挥检查职能人员的能动性，明确履职目标、做好履职考核；二要发挥内控案防会议的职能，做好压力传导，责任追究落实，营造良好的内控案防环境，为支行业务发展打下坚实的基础。
