为进一步加强信贷管理,提高风险识别和控制能力,提升信贷基础管理水平,建行张家口分行近日采取了一系列举错:一是按月进行资产质量统计分析,对在经营管理中发现的问题,及时下发风险预警通知,并督促经营部门及时采取有效措施。二是出台《大中型项目平行作业细则》,将大中型项目平行作业工作由贷前向贷中、贷后全面推开。将平行作业风险经理派驻业务部门,保证平行作业工作积极稳妥地推进,实现贷前与贷中、贷后环节的有序链接。三是出台《张家口分行公司业务贷后管理跟踪例会制度实施方案》,公司业务客户经理和平行作业风险经理定期走访客户和保证人,及时搜集有关信息,比照“正常关注类对公客户预警信号对照表”逐一查找客户并及时发出预警信号,提出风险预警解决方案。四是定期组织召开贷后管理跟踪例会,实施全行信贷基础管理检查、个贷合规性检查和表外业务检查,逐一列明出现预警信号客户预警情况及原因分析、提出风险预警措施和对落实风险预警措施的具体要求,并在下次的例会上对措施的落实情况及成效进行通报。
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