4月15日,盘锦工行召开了由全行网点负责人、电子银行产品经理参加的二季度电子银行营销动员会议。会上韩基广部署了今年二季度电子银行营销工作方案,并就扩大客户规模、提升客户质量、强化考核奖励机制等方面提出了具体工作要求。 一、提高认识,推动业务开展。随着科技的快速发展,电子银行已成为全行交易型业务的主渠道,也是全行经营工作和其他产品营销的助力;在缓解柜面压力、降低成本、方便快捷等方面发挥着巨大的作用,全行员工要逐步提高对电子银行业务的认识水平,进一步提升品牌影响力和市场占有率。 二、扩大客户规模,提升客户质量。通过开展营销活动持续扩大电子银行客户规模,提升市场占比,并加大个人和企业中高端客户的精准营销力度,通过提升中高端客户数量,带动交易额、中间业务收入、离柜率等相关目标同比增长。 三、强化绩效考核,完善奖励机制。要求各网点结合实际,针对离柜率、中高端客户渗透率、动户率等指标,制定科学的考核机制与奖励分配办法,以考核促进营销,从而有效的调动全员营销积极性,促进电子银行业务长久发展。
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