根据上级行安排,建行山西大同分行前后台业务分离项目改革正式启动。前后台业务分离项目是建行自DCC上线之后的又一项柜面业务重大改革,为保证上线工作的顺利进行,大同分行责成营运管理部、电子信息部等部门专门负责此项工作的实施、推广,并召开深化前后台分离项目部门协调会议,安排项目实施工作人员、场地、设备。有关领导还对下一阶段项目推广工作提出了具体要求:一是要明确目标、强化意识,要求项目组成员要以大局意识、高度的责任感和使命感来完成这项工作;二是要全力以赴、扎实工作,要求大家深入学习推广方案,在全新的工作环境中迅速转换角色;三是要周密安排、平稳推进,明确工作路线图,以提高应变能力,做到忙而不乱、有条不紊;四是要加强沟通、团结协作。要善于发现、反应和解决问题,做好所在二级行的指导、信息联络、转培训等工作,确保项目顺利上线。
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