市分行工作会议结束后,建行邢台沙河支行根据市分行各项工作部署,结合支行实际研究确定了后三季度工作思路和具体工作措施。一是强化营销,扩大资产业务规模。二是狠抓存款,大力发展负债业务。在大力拓展新客户的同时,积极开展业务创新和新产品推广,做好存量低效客户挖潜工作。三是优化考核机制。以分行激励政策为指导,结合本行实际,对支行绩效考核办法进行完善,充分调动员工营销积极性和主动性。四是强化学习,全面提升员工素质。结合业务发展实际,制定学习培训计划,坚持向实践学习、向同业学习、向书本学习,并采取学习培训考试相结合的方式,确保收到效果。五是狠抓制度落实,防范风险。加强日常管理,从抓细、抓实、抓严着手,提升员工案件防范意识,确保安全运营。
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