2011年一季度,在全行员工共同努力下,工行长治潞矿支行资产业务取得骄人成绩:根据市分行对全行二季度工作的安排,工行长治潞矿支行及时调整营销策略,将营销重点放在中小企业融资与个贷业务上。加大对中小企业融资营销力度,投入更多时间和精力服务中小企业,尽快围绕“核心企业上下游供应链融资方案”展开行动,争取提早完成上半年营销任务;提高员工对个贷业务重视程度,深入挖掘优质个人客户资源,将任务分解到部门,细化到个人,全面推进我行个贷业务快速发展。
协调联动,形成合力。每位员工都是营销团队不可或缺的一部分,领导示范引领做好表率,带领全行员工齐上阵。发展个贷业务,努力克服网点营销的局限性,积极勇敢地走出去,充分利用各种社会资源,争揽优质客户;发展中小企业业务,从分管行长到信贷员工,都要承担起营销重任,主动上门与企业取得联系,了解企业融资需求,对症下药,有效注入我行品种丰富的贸易融资产品。
把控风险,保证质量。由于资产相对薄弱,抗风险能力较差,中小企业与个人资产业务均存在着较高的安全隐患。开展业务要紧绷安全经营这跟弦不懈怠,既要取得成绩,又要谨遵制度,严格执行关于中小企业信贷业务的各项规章制度,保证落实各项前提条件,尽心尽职履行业务调查,贷前要谨慎,贷后不松懈,实现资产业务健康发展。
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