为了弘扬企业文化氛围,积聚业务发展力量,工行榆林绥德支行坚持“网讯管理,贵在坚持”的思想,把网讯工作列为议事日程强化管理,取得了新的突破。2010年,该行报送稿件中省行采用了120多篇,总行采用了3篇,省行采用率高达95%以上,创造了新的纪录,名列榆林分行各支行第一,并被分行评为网讯工作先进单位。2011年一季度,该行共计报送网讯25篇,其中省行采用20篇。
一、领导重视是关键。该行领导高度重视网讯宣传工作,成立了专门领导小组,负责研究制定网讯管理方案和措施,并由熟悉网讯工作的副行长任组长,具体负责方案和措施的实施,做到网讯宣传与业务发展紧密联系,主题明确,思路清晰,为网讯宣传工作的提升奠定了基础保障。
二、落实责任是根本。充分认识履行责任是企业发展的保证,任何工作只有责任落实到位,才能提高效率。强化员工把网讯工作列为一种责任进行管理,充分利用晨会对网讯工作的重要意义和作用进行宣传,提高员工对网讯宣传的重要性的认识,促进员工自觉的、主动的参与网讯撰写,使网讯文化更具有活力。
三、激励机制是手段。本着以精神鼓励为主,经济激励为辅的原则,思路清晰,目的明确。并把网讯任务与奖罚措施紧密联系,突出激励机制亮点,明确凡被省行网讯采用的稿件实行明码标价奖励,市行采用的网讯只算任务,不奖不罚,对未完成任务的进行经济处罚。有效地调动了全行员工编写网讯的积极性和主动性,并提高了该行网讯报送数量和质量。
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