今年以来，工行长治分行高度重视库存现金管理工作，把压降无效资金占用作为一件大事来抓，在保支付的前提下，努力降低非生息资产占用，减少无效占用，成效显著，有效提高了现金营运效率。
一是统一思想，强化意识，更新观念，在库存现金管理方面，树立大局意识，每个员工都要学会勤算账，算细账，齐心协力压缩超库存现金占用。
二是认真分析造成库存过大的各种原因，针对不同的原因，大家出点子，想办法，寻找相应应对措施。
三是安排好重点时段的现金调缴款工作，针对现金回笼高峰期，现金营运中心提前掌握各支行的现金收付使用情况，尽量压低库存。
四是节假日期间安排时间正常办理调缴款业务，要求各支行在保证支付的前提下，将多余现金全部上缴至现金营运中心，以利于在节假日后第一时间将多余现金全部上缴人民银行。
五是利用公休日加班加点，全体人员共同努力，克服工作量大等困难，全力以赴办理上门收款业务，及时进行清分、整点。
六是利用综合业务系统对各支行的库存情况进行实时监控，对库存超限的支行立即进行查询，问明原因，督促其上缴。
七是加强内部横向调拔，尽量实现内部现金内部消化。
八是积极与当地人民银行加强联络，取得他们对我行库存限额管理工作的支持，切实落实和解决我行的现金缴存问题，由原来的一周上缴三次协调为一周上缴五次，保证清分出来的现金能够及时上缴人行。
