建行天津和平支行五项措施推动对公业务发展

    建行天津和平支行积极落实分行对公业务工作要求，结合实际，采取五项措施不断推动对公业务快速可持续发展。一是在制定区属职能部门营销计划的基础上，对公经营部门要深入推进“扫街”、“扫楼”、“扫院”、“扫户”活动，通过对区域辖内街道、办公楼宇的有效划分，将营销责任落实到各经营部门；二是推进对公条线贷后岗位分离工作进程，出台支行对公客户贷后管理岗位职责分离实施方案，明确贷后管理岗位责任；三是完善对公客户经理激励机制，对绩效考核方案进行适度调整；四是认真落实额度申领及利率审批等流程新要求，严格执行“三个办法、一个指引”制度规定。