工商银行调兵山支行坚持以效益为中心,努力降低经营费用成本,制定了切实可行的工作措施,不断加强对资金的精细化管理,使辖内往来业务收入成为最主要营业收入来源,促进了经营效益的稳步提升。截止3月31日,实现辖内往来收入2405万元,同比增长18%。
一是调整存款结构。在营销各种存款中,根据市场状况积极引导网点大力吸收低成本的活期储蓄存款和对公存款,低成本的活期存款,最大限度降低负债成本。 二是加强库存现金管理,减少无效资产占用。对当日现金收付进行监测,预测好次日现金支付量,尽量减少库存占用。强化对网点日常现金的监控和调度,加大库存现金管理、残辅币的清理力度,最大限度地压缩不合理现金占用。 三是加强资金营运管理,提高资金使用效率。合理匡算资金用量,做到勤缴勤调。从经营管理的各个方面着手,算细账,找差距,计成本,增效益,进一步提升全行的经营管理水平。
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