工行榆林分行为了有效落实各项合规性检查的整改要求和具体措施,加大整改工作效力,确保各项检查工作取得实效,夯实内控管理基础,提升内控管理水平,近日该行开展对全辖2010年下半年至2011年1季度合规性检查发现问题的整改情进行全面后续检查。
一是加强后续检查组织推动工作,提高后续跟进检查工作认识。通过会议、网讯和简报等形式在全行范围广泛宣传开展后续检查工作的重要性,坚决杜绝屡查屡犯和查而不纠现象,加大检查力度,狠抓整改效果,为全行提升内控管理水平和有效防范操作风险提供有力支撑。
二是明确后续检查内容,落实检查整改责任。本次合规性后续检查将把去年下半年各项离岗(任)审计、内控评价和今年1 季度离岗(任)审计、内控紧急检查等四个方面发现问题的整改情况作为后续检查工作的重要内容,要求被查单位对未整改问题要彻底查清问题根源,说明情况,并落实整改措施和责任,对因违规操作、屡查不纠和无法进行整改且形成风险事件的相关责任人员要严格按照《员工违规行为处理暂行规定》进行处理,建立和完善风险防范长效机制,切实有效提高制度执行力。
三是做好“两结合”,确保“两到位”。后续检查工作要与“6+2”风险点排查工作和开展“抓整改、促内控、零违规”活动相结合,要以排查风险为抓手,重在提高整改率,实现零违规。严格按照检查方案对存在问题的整改情况进行逐条逐项后续检查,不留“真空地带”,确保全面检查到位,对未整改问题要及时分析存在问题的根源,做好相关规章制度和业务辅导工作,确保所有存在问题整改到位。
四是严格执行检查制度,确保后续检查效果。要求检查组各成员按制定的检查方案认真履行检查职责,严肃检查纪律,严防检查风险,对所涉及存在问题要进行逐条逐项认真核查,并做好检查记录和检查总结通报工作,严禁出现图形式和走过场现象,让后续检查工作真正起到提高整改效率和有效防范风险等作用,夯实内控管理基础,提升内控管理水平。