今年以来,工商银行鹰潭分行远程监控中心坚持“抓队伍,严管理、创一流”的工作思路,以大力推进规范化管理创新为突破口,以教育培训为抓手,以科技强员为支撑,以健全完善内外监督机制为保障,以提高落实力和执行力为关键,坚持“三抓”工作措施,全面提高队伍的整体水平。
一、真抓实干的执行力。大力提倡雷厉风行、真抓实干的工作作风,做到另行禁止,优质高效,争时间、抢速度。真抓实干体现在“紧、严、细、实”四个字。“紧”就是时间抓紧,落实要紧,做到环环相扣、层层推进。“严”就是订制度、抓管理、抓队伍、抓落实都要严。“细”就是要有严谨、细致的工作作风。“实”就是要说实话,出实招,办实事,求实效。
二、强化责任抓落实。一是强化队伍中的责任制度,实行一对一制度。二是对队伍定期不定期的进行督查,加大检查力度。队伍中出现问题具体落实到个人,制定奖惩措施。
三、抓健全工作责任体系。把工作任务层层分解细化,细化到每一个环节,每一个岗位。完善督查督办机制,坚持做到各项工作有部署有督查,促进各项工作不折不扣的落实到实处。
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