市分行工作会后,建行邢台顺德路支行认真传达贯彻,并结合本行实际,制定了六方面工作措施,进一步理清了全年发展思路。一是坚定信心,强化执行,科学发展,认真践行“诚实、公正、稳健、创造”的核心价值观,确保完成全年工作目标。二是正确把握政策导向,进一步优化考核机制,在人员管理上挖潜增效,摒弃及格观念,用心做到优秀,通过直观考核,让每个人都动起来,追赶有目标,价值被认可。重点做好点面结合,突出团队作用。三是突出经营客户的理念,强化分层维护和精细化管理,以对公网点转型和理财中心为依托,不断优化客户结构,提高对客户的控制力和产品覆盖率。四是领导班子成员在带头营销的同时,要注意加强上下平行间的沟通,团结一切可以团结的力量,向市场要份额。要在不同时期明确销售重点,优化销售环境,丰富销售手段,抓链条、抓渠道,做好销售。五是下大力夯实管理,强化纪检监察与合规意识,认真贯彻“细、实、严、俭”的四字方针,狠抓基础运营。各级管理人员要做明白人,带头懂规矩、守规矩、护规矩,从严抓好“十九条禁令”和贷后管理的落实工作,确保不发一案,不伤一人,巩固全年经营成果。六是以人为本,了解、相信、关爱和培养员工,塑造团队灵魂,提升文化建设,在“领导为员工,二级为一线,一线为客户”服务方面不断赋予新内容,切实提高两个满意度。
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