工行延安分行四项举措强化工会财务内控管理

     近日，延安分行工会根据省行安排，围绕全行经营目标，积极开展以“制度、流程、责任、落实”为主题的内控管理提升活动，四项举措强化工会财务内控管理，不断健全完善内控管理责任，强化制度、流程、责任的落实。
 
   一、完善和学习相关制度和管理办法。该行工会组织人员完善了《延安分行工会经费收支管理办法》，组织基层工会主席学习了《中国工商银行陕西省分行工会经费收支管理办法》、《中国工商银行经费预算管理办法》及《中国工商银行陕西省分行工会经费与财务管理办法》。

    二、实施钱、帐、物分管制度。设置会计人员工作岗位并按照不相容职务相分离原则，设置了会计、出纳做到了钱、帐、物分管，建立岗位责任制度，确保不相容岗位相分离、制约和监督。

    三、严格工会经费开支。该行工会经费开支按上级批准的预算列支，坚持财务主管“一支笔”审批制度；各基层工会成立了工会经费审查委员会，依法履行基层工会报帐审查职责，经费使用实行先签批，后报帐制度。
 
   四、公开工会经费开支。该行要求各基层工会报帐做到层层把关，工会经费开支公开公布，接受职工监督，确保工会经费的每一分钱都在规范、高效、阳光、透明的情况下管好、用好工会经费。